Primero que nada el comportamiento organizacional puede tener varias definiciones las cuales mencionare a continuación.
Se puede decir que el comportamiento organizacional es un campo de estudio que investiga el impacto de los individuos, grupos de empresas u organizaciones así como la estructura de la misma investigando y asesorando el comportamiento dentro de las organizaciones, teniendo como finalidad el aplicar los conocimientos adquiridos en la mejora de la eficacia.
El Comportamiento organizacional es una disciplina que logra reunir aportaciones de diversas disciplinas que tienen como base el comportamiento verbigracia la sicología, la antropología, la sociología, la ciencia política entre otras.
Según Stephen P. Robbins (1998) es el estudio y la aplicación de conocimientos relativos a la manera en que las personas actúan dentro de las organizaciones.
Según Gison es una disciplina que investiga el influjo de los individuos, grupos y estructuras, ejercen sobre la conducta dentro de las organizaciones a fin de explicar esos conocimientos para el desarrollo de estas.
Gerente
Los gerentes son aquellas personas que realizan actividades a través de otras personas dentro de una organización.
La gerencia cumple roles muy importante dentro de una organización, por ende debe ser capaz de desarrollar habilidades técnicas para aplicar los conocimientos y la experiencia adquirida, habilidades humanas capacidad de trabajar con otras personas y habilidades conceptuales para sobrellevar situaciones complejas.
Entre las responsabilidades básicas del gerente se encuentran:
· Incrementar el estado de la tecnología de la organización
· Perpetuar la organización
· Darle dirección a la organización
· Incrementar la productividad
· Satisfacer a los empleados
Contribuir con la comunidad Son tres las habilidades que debe tener un gerente:
· Habilidad técnica. Implica la capacidad para usar el conocimiento técnico, los métodos, las técnicas y los medios necesarios para la ejecución de tareas específicas.
· Habilidad humana. es la sensibilidad o capacidad del gerente para trabajar de manera efectiva como miembro de un grupo y lograr la cooperación dentro del equipo que dirige.
· Habilidad conceptual. consiste en la capacidad para percibir a la organización como un todo, reconocer sus elementos, las interrelaciones entre los mismo, y como los cambios en alguna parte de la organización afectan o pueden afectar a los demás elementos.
